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“Mi corazón puede pertenecer tanto a hombres como a mujeres”, ha declarado el cantante a una revista de Puerto Rico.

Ricky Martin no suele hablar de su vida privada, pero lo cierto es que su sexualidad siempre ha estado bajo sospecha. El cantante ha roto el silencio y ha confesado a una revista de su país, ‘TV Aquí’, su posible bisexualidad, ya que, según sus propias palabras, su corazón “puede pertenecer tanto a hombres como a mujeres”.

A pesar de que él siempre se ha mantenido alejado de los rumores, ha apoyado a otros artistas que decidieron salid del armario. Hizo lo propio con Christian Chávez, el cantante de RBD, cuando éste declaró que era homosexual: “La vida es demasiado corta para vivir encerrados. Ahora Christian ha de estar libre en muchos aspectos. Le deseo mucha fuerza”, comentó Ricky en su día.

Fuentes: http://es.noticias.yahoo.com

Ya eran muchos los meses que llevaba esperando Britney Spears para que su cuerpo volviese a su estado de antaño. Y, como no, gracias a un régimen estricto, a algún que otro esfuerzo, a su entrenador personal, y, sobre todo, a la cirugía estética, la cantante por fin ha conseguido quitarse de encima esos kilitos que tanto le incordiaban.

Teniendo en cuenta la ajetreada vida de la estadounidense, no era difícil de imaginar que a la cantante le haya resultado siempre algo más que complicado mantenerse en forma. Desde que la Princesa del Pop se casó imprevisiblemente y, con alguna que otra copa de más, en Las Vegas, el 3 de enero de 2004, Spears no se ha estado quietecita un segundo.

Tan sólo nueve meses más tarde de su inacertado y fallido primer matrimonio con Jason Allen Alexander, Britney decidió casarse de nuevo con el bailarín y cantante Kevin Federline, en Los Angeles, el 18 de septiembre del mismo año. La cantante y el rapero tuvieron dos hijos: Sean Preston, en septiembre de 2005, y Jayden James, en septiembre de 2006. Dos meses después de tener a su segundo retoño, la pareja de artistas ya se estaba divorciando.

Es cierto que el tener hijos implica, naturalmente, engordar. Y si a eso le añadimos problemas sentimentales permanentes y, como consecuencia, inestabilidad emocional, adelgazar no debe ser fácil. La estrella ‘torbellino’ se vió sumergida en una crisis psicológica que poco a poco se había transformado en una espiral sin salida, perdiendo así el control de su vida.

Debido a tanto cambio repentino, comenzaron las salidas nocturnas de la estrella, su descuido en lo que a su apariencia física respecta, su relación con el mundo de las drogas, sus continuos ingresos en clínicas de desintoxicación, y no sólo la posterior pérdida de la custodia de sus hijos, sino también la suya propia, que pasó a manos de su padre, Jamie Spears.

Pero por fin parece que Britney ha optado por preocuparse de ella misma. La cantante ha decidido reencauzar su vida empezando por sentirse bien con su propio cuerpo, y no ha escatimado en la manera de hacerlo. La ‘princesita’ ha invertido 246.925 euros en su cuerpecito para no tener complejos este verano en la playa.

Una pequeña operación de vientre de 3.175 euros por aquí, otra de cirugía de pecho de 5.644 euros por allá, algún ‘peeling’, un entrenador personal que cobra 4.233 euros al mes, además de su estricto régimen draconiano: verduras, frutas frescas, pollo hervido y adiós a los dulces. La suma de ‘caprichos adegazantes’ de la cantante sin duda es larga, ¡menos mal que los resultados son visibles!

Una fuente ha revelado al diario ‘National Enquirer’: “Britney estaba obsesionada con el deseo de parecer de nuevo una bomba. Después de dos niños, ha tenido que hacer verdaderos esfuerzos. ¡Y lo ha hecho, y le ha costado 246.925 euros!”.

Fuentes: http://es.noticias.yahoo.com/

Angelina Jolie engañó a Brad Pitt con una estrella del rock y, para sobreponerse, al actor no se le ha ocurrido mejor cosa que buscar consuelo en los brazos de su ex, Jennifer Aniston.

El incendio mediático que la semana pasada desató el fin de Brangelina está muy lejos de apagarse. La llama la ha vuelto a encender el escritor Andrew Morton. El autor, entre otros libros, de la biografía de Lady Di y de una biografía no autorizada sobre Tom Cruise en la que asegura que Suri no es hija suya, tiene pensado escribir un libro sobre Jolie y, para ir preparando el terrero ya ha soltado las primeras perlas.

Y entre ellas, según revela el portal ‘entertaimentwise.com’, está una supuesta y muy sonada infidelidad de Jolie. La actriz engañó a Brad Pitt con una superestrella del rock, según asegura el polémico escritor que también cuenta cómo la actriz llegó incluso en una ocasión a acostarse con el último novio de su madre, Marcheline Bertrand, al que sedujo después de una discusión.

Mientras tanto, y para sobreponerse de su todavía presunta ruptura, a Pitt no se le ha ocurrido mejor cosa que verse en ’secreto’ con su ex. Para intentar pasar desapercibido el protagonista de ‘El curioso caso de Benjamin Button’ recogió a Aniston en su coche a la salida del set de rodaje de ‘The Baster’, la cinta que en estos momentos la estrella de ‘Friends’ filma en Nueva York. Y, tras más de una hora de animada conversación, la dejó en la puerta de su hotel.

INTENTA SALVAR SU RELACIÓN

Según asegura una información publicada por la revista ‘In Touch’, lejos de intentar hacer buena la máxima de ‘a rey muerto, rey puesto’, lo que Brad hizo durante esta conversación fue abrir su corazón a Aniston a la que reveló que todavía está intentando salvar su relación con Angelina, aunque lo ve muy complicado.

Sea como fuere, lo cierto es que tras la supuesta ruptura con Jolie, el acercamiento del actor a su ex es más que evidente. De hecho el pasado fin de semana Pitt también estuvo durante horas charlando animadamente con la mejor amiga de Aniston, su ex compañera de Friends Courtney Cox y con su esposo, David Arquette. Además, y para echar más leña al fuego la revista estadounidense muestra unas fotos en las que Pitt luce el colgante que Jennifer le regaló para su pasado cumpleaños. La cosa está que arde.

Un 7 de septiembre de 1998 (en unas pocas horas hace justo 10 años) dos jóvenes universitarios que pretendían terminar su postgrado en la Universidad de Stanford constituían una pequeña firma llamada “Google Inc.” para poder así dar una forma legal a un buscador de enlaces web que habían creado un par de años antes con el nombre de ‘BackRub‘ y que lo bautizaron posteriormente como ‘Google‘ en honor al término ‘googol‘.

Semanas antes de esta constitución como empresa, Andy Bechtolsheim (cofundador de Sun) había extendido un cheque de 100.000 dólares a favor de la inexistente ‘Google Inc.’, y Larry Page y Sergey Brin (los jóvenes universitarios ahora presidentes de Google) necesitaban darle una forma legal. Al de unos días, se fueron a trabajar a un garaje donde instalaron varias líneas telefónicas, un cable-módem, una línea DSL, y una plaza de aparcamiento para su primer empleado, Craig Silverstein.

Han pasado 10 años desde aquellos inicios en un garaje con un solo empleado, para pasar a ser una de las empresas más valiosas de EEUU y contar con miles de trabajadores en todo el planeta. Entre los hitos más importantes de la compañía podemos destacar:

:: septiembre 1998: Se funda ‘Google Inc.’, una compañía que dispone solamente de un buscador de enlaces web con 60 millones de páginas indexadas que responde a 10.000 consultas diarias, 3 trabajadores (contando a los dos fundadores), y un garaje.

:: junio 1999: Google recibe la primera inversión importante, con 25 millones de dólares provenientes de prestigiosas firmas como Sequoia Capital.

:: noviembre 1999: Google firma su primer acuerdo para la venta de la licencia de uso del buscador web en el sitio web de un tercero. En un principio, la compañía pretendía obtener sus ingresos económicos a través de esta vía.

:: marzo 2000: Se lanza el Directorio de Google (directory.google.com), la primera herramienta diferente del buscador web. El buscador de imágenes nació en junio de 2001, el buscador de catálogos en diciembre de 2001, y ‘Google News‘ en septiembre de 2002.

:: junio 2000: Se firma un acuerdo entre Yahoo! y Google por el cual el primero comenzaba a incluir los resultados del buscador web del segundo. En esos momentos, Yahoo! era el líder en el mercado de las búsquedas en Internet, pero tras este acuerdo los usuarios comenzaron a ver la leyenda “powered by Google” en unos resultados que ofrecían una gran calidad. De esta manera, se comenzó a conocer la marca ‘Google’, y cuando se accedía a ‘google.com’ se descubría un servicio que solamente buscaba en las páginas web, y que no tenía servicios añadidos con un diseño muy sencillo (todo lo contrario que Yahoo!). Así, comenzó el famoso ‘boca-oreja’ que ha hizo famoso a Google en unos pocos años, puesto que numerosas personas comenzaron a recomendarlo a sus amigos.

:: octubre 2000: Se anuncia el lanzamiento del programa publicitario AdWords. Los fundadores de Google comienzan a desestimar la idea de ganar dinero vendiendo licencias de uso del buscador web, y empiezan a probar cómo funcionaría un sistema que mostrase anuncios relacionados con las palabras que buscan los usuarios. El primer anunciante fue un negocio que vendía langostas por Internet, y hoy AdWords factura unos 15.000 millones de dólares anuales por anuncios en las páginas de los diferentes servicios de Google.

:: noviembre 2000: Nace la popular ‘Google Toolbar‘, para sustuir al precario ‘Google Scout‘ (lanzado en septiembre de 1999), y con esta nueva barrita la apuesta de Google por estar presente en el escritorio de los usuarios y en sus aplicaciones de acceso a la WWW. Posteriormente nacieron otros productos como ‘Google Deskbar‘ (noviembre de 2003), Picasa (tras su adquisición en julio de 2004), ‘Google Desktop‘ (octubre de 2004), ‘Web Accelerator‘ (mayo de 2005), ‘Google Pack‘ (enero de 2006), o el famoso navegador ‘Google Chrome’.

:: febrero 2001: Google compra Deja News (archivo de grupos Usenet), comenzando así un largo historial de adquisiciones empresariales. Posteriormente la información de ‘Deja News’ se incorporó dentro de ‘Google Groups‘

:: junio 2003: Nace Google AdSense, el sistema publicitario que inserta anuncios de AdWords en sitios web de terceros, creado con la tecnología obtenida tras la compra de Applied Semantics. Este año, se prevé que AdSense facture unos 7.000 millones de dólares. Tenéis más información sobre la historia de AdSense en este post. Con AdSense nace, además, la carrera de Google por dominar el mundo de la publicidad, y lanzar productos para mostrar el anuncio adecuado en el momento adecuado en el lugar adecuado: medios impresos, videojuegos, móviles, TV, radio, vallas publicitarias, …

:: enero de 2004: Nace Orkut, y de esta manera Google apuesta por la carrera de las herramientas sociales. Además de crear aplicaciones de información pública, o de información personal, Google se lanza a presentar herramientas que nos informen sobre nuestros amigos y conocidos. Así, posteriormente se crearían ‘Google Talk‘, OpenSocial, ‘Google Friend Connect‘, ‘Google Profiles‘ o Lively, aunque todavía debe Google dar una forma conjunta a todas estas iniciativas.

:: abril 2004: Anuncio oficial del servicio de correo gratuito Gmail, acompañado de una de las mejores campañas de márketing viral en Internet (el famoso sistema de invitaciones que hacía de Gmail un producto exclusivo por el que todos suspiraban). Su novedosa capacidad de almacenamiento (1 Gb sobrepasaba con creces lo ofrecido por cualquiera de sus competidores), así como sus extraordinarias funcionalidades de uso (se incorporaba un buscador de contenidos de mails, y se comenzaba a utilizar la novedosa tecnología ‘Ajax’) hicieron de Gmail uno de los sistemas de correo más populares. Pero con Gmail lo que comenzó realmente fue la gama de productos de Google para la organización de la información personal. Hasta la fecha, Google solamente ofrecía servicios de búsquedas de información pública de la WWW (noticias, imágenes), pero a Gmail le siguieron productos como ‘Google Docs‘, ‘Google Calendar‘ o ‘Picasa Web‘.

:: agosto 2004: Tras muchos rumores ([1], [2], [3]), Google sale a Bolsa con un precio de 85 dólares por acción. Hoy las acciones de Google cotizan 444 dólares, y el 7 de noviembre de 2007 alcanzaron los 747 dólares. Debido a esta salida a Bolsa, Google tuvo que cambiar su estructura y, en cierta medida, su forma de hacer las cosas para poder así ofrecer buenos resultados económicos a sus accionistas. Además, numerosos directivos abandonaron la compañía tras haber obtenido varios millones de dólares a través de las acciones a las que tuvieron acceso preferente.

:: octubre 2004: Google compra Keyhole y Where2, dando comienzo así comienzo a la gama de productos para organizar la información geográfica. Meses más tarde se lanzaron las marcas propias, y en febrero se presentó ‘Google Maps’ (sobre la tecnología de Where2) y en mayo de 2005 se lanzó ‘Google Earth’ (cambio de nombre de Keyhole). La popularidad de ambas herramientas es enorme, se han convertido casi en un estándar en Internet, y miles de aplicaciones las utilizan para mostrar los datos geográficos (gasolineras, aviones, vehículos Volkswagen, información del tráfico). Además, los sistemas de información de ambas aplicaciones están evolucionando hacia una plataforma de profesionales y voluntarios que creen y gestionen los datos de los mapas.

:: marzo 2005: Nace la Fundación ‘google.org’, con el objetivo de los fundadores de Google de aprovechar la tecnología para superar los diversos retos que tiene nuestro planeta, y mejorar también la imagen de la compañía. Así, se presentan proyectos como el coche eléctrico en el que ha invertido Google, o la iniciativa “Energía renovable más barata que el carbón“.

:: mayo 2005: Presentado el primer ‘Google Summer of Code’, el evento donde jóvenes programadores dedican el verano a colaborar con proyectos de software libre. Con esta iniciativa se afianza el romance entre Google y la Comunidad ‘Open Source’, con el objetivo de desbancar a Microsoft en su liderazgo en el software de PC.

:: junio 2005: Nace la API de ‘Google Maps’, que alcanza una gran popularidad, y con ella una nueva generación de herramientas de programación que consiguen que los desarrolladores creen aplicaciones personalizadas pero con un factor en común: siempre son abiertas (utilizando estándares ya existentes o proponiendo nuevos), y siempre acceden a la información (y a la publicidad) gestionada por Google. La compañía comienza a organizar importantes eventos para fidelizar a los desarolladores en el uso de sus APIs (ver el post “Desarrolladores, desarrolladores, desarrolladores“).

:: enero 2006: Fuerte polémica por la autocensura de Google en China. A pesar de que había habido polémicas anteriores ([1], [2]), esta fue la que más repercusión tuvo, saliendo de los medios de Internet y llegando a los tradiciones, y provocando incluso manifestaciones frente a la sede de la compañía. Desde Google se asegura que siempre respetarán las leyes de los países y que siempre intentarán que exista un mínimo de acceso a la información en ellos gracias a sus herramientas de búsqueda.

:: junio 2006: Se lanza ‘Google Checkout‘ y el intento de la compañía de obtener cuota de mercado en el mundo de las compras online y competir así contra eBay y PayPal. Meses antes, en noviembre de 2005, se había lanzado ‘Google Base‘, un servicio disfrazado de base de datos multiuso, pero dirigido realmente a los vendedores de artículos online. Ambos servicios no han obtenido en absoluto el éxito esperado, sobre todo porque los usuarios identifican a Google con herramientas gratuitas de acceso a la información, y no con compras online.

:: agosto 2006: Nace ‘Google Apps’, la apuesta de Google por pisar el césped de Microsoft y competir con él en el campo de las aplicaciones ofimáticas en particular y empresariales en general. Google ha ido mejorando progresivamente esta gama de productos, con ‘Google Docs offline‘, con ‘Google Sites‘ y las intranets corporativas colaborativas, ‘Google App Engine‘, o la integración de mayor seguridad con Postini.

:: octubre 2006: Google compra YouTube, tras el fracaso de ‘Google Video’. De esta manera, Google intenta dominar el mundo de los vídeos en la WWW, aunque el sistema para insertar anuncios en YouTube no acabe de despegar, debido en parte a las denuncias por parte de cadenas de TV.

:: noviembre 2007: Se presenta oficialmente Android, y con ella la apuesta de Google por controlar el acceso a la información móvil por parte de los usuarios a través de una plataforma en la que participan numerosos socios, líderes en el mercado de la tecnología móvil. A pesar de que Google ya tiene decenas de aplicaciones para móviles, el controlar el acceso desde el mismo dispositivo resulta fundamental.

:: febrero 2008: Se anuncia la construcción de un cable submarino de comunicaciones por parte de Google, y se confirma de esta manera la apuesta de la compañía por disponer de su propia Red, para poder así asegurar que sus servicios llegarán a los usuarios de todo el planeta. Años antes habían surgido rumores sobre datacenters preinstalados y una red de fibra óptica, además de las incursiones en el mundo WiMAX y WiFi, o su intento por hacerse con licencias de banda ancha.

:: mayo 2008: Se lanza ‘Google Health‘, adentrándose la compañía en el complicado (aunque muy lucrativo) mundo de la información personal médica. De esta manera, Google se arriesga a que los usuarios puedan verla como el ‘Gran Hermano’ que todo lo sabe sobre nosotros (lo que buscamos, lo que escribimos, lo que hablamos, lo que tenemos en nuestro PC). Quizá sea este el punto más frágil de una compañía que dedica verdaderos esfuerzos a proyectar una imagen “Don’t be evil”, y que intenta (como hizo en marzo de 2006 con el incidente con la Administración USA) que los usuarios tengamos fé en que toda la información que depositamos en Google está a buen recaudo.

:: septiembre 2008: Se lanza el nuevo navegador ‘Google Chrome’, con el objetivo de no perder el control de entrada a la WWW frente a Microsoft IExplorer, para garantizar una plataforma libre de desarrollo web, y para poder crear aplicaciones propias dentro de él (reproductores multimedia, herramientas sociales, Sistemas Operativos vía web).

Publicado el 06 de septiembre de 2008

Londres.- Geólogos británicos advirtieron hoy del alto riesgo de que se produzca un tsunami en la región del Caribe por el eventual colapso de parte de un volcán en la isla antillana de Dominica, que generaría olas de hasta cinco metros de altura.

Se trata del volcán Morne aux Diables, uno de cuyos flancos muestra claras señales de erosión, según un equipo de la Universidad de Portsmouth (Inglaterra) dirigido por el profesor Richard Teeuw, que alerta de que el desmoronamiento de un millón de toneladas de roca desde 50 metros de altura puede causar una tragedia.

“No es una cuestión de si esta avalancha y el tsumani ocurrirán, sino de cuándo. El detonante probablemente será un gran terremoto tras la temporada de huracanes, que trae fuertes lluvias y una gran erosión costera. Podría pasar dentro de 100 años o podría pasar la próxima semana”, manifestó a Efe el profesor Teeuw.

El mayor riesgo es para los habitantes de la isla de Guadalupe, 50 kilómetros al norte de Dominica, a donde las olas llegarían en cuestión de minutos, lo que supone un alto riesgo para las 30.000 personas que viven o residen temporalmente en su costa sur.

Este geólogo británico recordó que Guadalupe es una isla densamente poblada con playas muy populares entre los turistas, que son amplias y con poca pendiente, lo que hace que el tsumani avance sin obstáculos y vaya aumentando en potencia y en altura.

“Habría daños materiales y personales, y en el caso de que hubiera gente en las playas habría pérdidas de vidas. Esa parte del mundo está bien preparada para los riesgos de los huracanes, pero está relativamente poco preparada para el rápido impacto de un tsunami”, advirtió el profesor Teeuw.

No obstante, subrayó que “no hay que ser alarmistas” y que “no hay que pensar en un gran tsunami que alcanzará a todo el Caribe”, ya que la isla de Guadalupe “actuaría como un frontón” y el único efecto añadido “podría ser una vuelta de las olas a Dominica”.

Con la colaboración de la Escuela de Ciencias Medioambientales (SEES), Teeuw descubrió la inestabilidad de este volcán gracias a estudios geomorfológicos realizados a partir de imágenes 3-D obtenidas de Google Earth que muestran lo precario de la situación y las tensiones que hay en las grietas del Morne aux Diables.

Dominica, la primera isla en la que Cristóbal Colón paró en su segundo viaje a América (un domingo de noviembre de 1493) y en la que vivía una combativa población caribe, tiene una de las concentraciones más altas del mundo de volcanes potencialmente activos y son bastante frecuentes los movimientos sísmicos.

Se sitúa geográficamente entre los territorios franceses de ultramar de Guadalupe, al norte, y Martinica, al sur, y pertenece a la Commonwealth, la Mancomunidad Británica de Naciones.

Teeuw y sus colegas tienen previsto viajar allí en los próximos meses con el patrocinio de la Royal Geographical Society para realizar nuevos estudios geomorfológicos y evaluar con más precisión el riesgo de colapso de las paredes del volcán.

Los geólogos británicos estiman que la zona más vulnerable quedó expuesta hace miles de años, cuando uno de los flancos se derrumbó y cayó al fondo del mar, por lo que también tienen previsto estudiar en 2010 el suelo marino para tratar de determinar cuándo ocurrió y cuáles pudieron ser los elementos que lo precipitaron.

“El terremoto que causó el colapso del antiguo flanco del volcán Morne aux Diables fue probablemente mucho más violento que cualquier otro ocurrido históricamente en el área en torno a Dominica. Si fue así, esto tiene implicaciones muy graves, porque incrementa la posibilidad de un excepcional, pero catastrófico tsunami en el Caribe”, explicó Teeuw.

El objetivo principal del estudio, publicado por la American Geophysical Union, es que las autoridades cobren conciencia de la necesidad de crear sistemas de alerta temprana, porque de producirse un tsunami de las citadas características las olas llegarían a Guadalupe “en sólo 10 minutos”, según Teeuw.

Existen bancos comerciales en la República Dominicana que son serios, otros son una vergüenza en las operaciones que realizan.

Hay bancos comerciales que ofrecen unas series de facilidades a las personas que no va de acuerdo a la realidad. Son muchos los periquitos que se esconden en las letras pequeñas de un préstamo personal. Los gestores de prestamos (léase servicio al cliente en un banco) al momento de usted acercarse a ellos con una necesidad económica o un problema familiar nos esconden la parte mas importante: Lo que dicen las letras pequeñas en donde firmamos el contrato de préstamo. Un préstamo No.151-00-016051-0, en “Soluciones Scotiabank”, (si no se me han cruzado los cables, anterior Altas Cumbres), una persona allegada me ha mostrado el calendario de pago y observo que es un préstamo a un 53.00%, algo que no es legal dentro de las leyes dominicanas, pero eso no es todo, los días de pago son los días 11 de cada mes, al momento de realizar el pago le digo que me rebajen los intereses porque el pago se está realizando el día 2 y me dice el cajero, que ellos no pueden rebajar los intereses, no obstante converso con la persona me dijo ser la encargada para solicitarle rebajara los intereses de acuerdo a la ultima resolución de la Junta Monetaria, y me dijo textualmente que el préstamo iba a seguir al 53.00%. Mi madre, no entiendo, si la Junta Monetaria autoriza a las instituciones financieras un aumento en las tasas de interés en los prestamos los banco comerciales lo aumentan de inmediato, pero si es lo contrarío aun uno solicite una revisión de los interés a uno como cliente no le hacen caso. De lo que le trato sucede en Santiago de los Caballeros, República Dominicana. Solicito formalmente a las autoridades que regulan las instituciones financieras tomen carta en el asunto, al gobierno central, a todas las personas de buen corazón pongan un granito de arena para que estos abusos no se sigan cometiendo. Saben lo que significa a una madre de familia pagar un 53.00% de interés en un préstamo de menor cuantía.

Cualquier información adicional puede dirigirse a : soy@dominikano.com.

Fuentes: www.soy.dominikano.com